The smart Trick of استراتيجيات إدارة فرق العمل عن بعد That Nobody is Discussing

The smart Trick of استراتيجيات إدارة فرق العمل عن بعد That Nobody is Discussing

Blog Article

تقييم المهارات: فكر في إجراء اختبارات أو محاكاة عبر الإنترنت لتقييم مهارات وكفاءات محددة متعلقة بالوظيفة.

As companies look to adapt to your post-pandemic globe and meet up with the modifying wants of their distant workforce, purchasing the most beneficial applications is significant.

يقوم مدير الفريق بتشجيع التعاون وتوفير بيئة عمل إيجابية حيث يمكن للفريق التفاعل والتبادل الفعال للمعلومات والأفكار.

DocuSign: DocuSign is a closing remote Device well worth mentioning from the selecting approach. As soon as a proposal is designed and accepted, the deal is issued to your prospective personnel.

وهذا يعني أن عليهم تشكيل علاقة عمل وثيقة، يفهم من خلالها قسم تكنولوجيا المعلومات متطلبات العمل التي يحتاج اليها العاملون، بينما يكون على قسم الموارد البشرية العمل على فهم الاحتياجات التقنية والموارد والقيود المفروضة على التكنولوجيا، لتمكين هذا النوع من العمل.

اطرح الأسئلة حول المشاركات الإيجابية التي حققتها الأطراف معًا مسبقًا.

تقديم الملاحظات والإرشاد: يجب أن تقدم إدارة الفريق الملاحظات المنتجة والإرشاد لأعضاء الفريق لمساعدتهم على تحسين أدائهم.

اختر الأشخاص الذين يتمتعون بالمهارات والقدرة على التكيف والالتزام للازدهار في بيئة العمل عن بُعد. ضع توقعات واضحة وعزز ثقافة الثقة والتعاون.

نظرًا لأن إدارة الفريق يتطلب التفاعل مع الأفراد ، يجب أن يكون للمدير مهارات شخصية ممتازة. يجب أن يكون مدير الفريق على دراية بأنماط الشخصية المختلفة وكيفية التعامل معها بفاعلية.

تخلص من اللوحة البيضاء المرتجلة - خطط لاجتماعات شاهد المزيد من المعلومات هنا افتراضية مركزة ذات أهداف واضحة.

من خلال تعزيز الثقة وتحفيز الفريق، يمكن للفريق العمل بشكل أكثر انسجامًا وإنتاجية.

إذا كان النزاع معروفّا وغير سريًا داخل فريق العمل، يمكنك أن تسأل الآخرين عن رآيهم في النزاع الدائر وماهي أفضل الحلول المناسبة، وهذا بالمناسبة سيساعد على تجنب حدوث نزاعات في المستقبل.

يتم تشكيل هذه المجموعة للعمل معًا بشكل تعاوني وتناغمي لتحقيق النجاح والتفوق في إطار محدد من المهام والواجبات.

يتشابه مفهوم إدارة الفريق إلى حدٍ كبير مع مفهوم قيادة الفريق، فكلاهما يعتمدان على إدارة الأفراد لأجل تحقيق هدف يجتمعون عليه، ولكن قائد الفريق لا يعني أنه مدير الفريق، بمعنى عدم حصوله على هذا اللقب الوظيفي، وهو يركز فقط على دعم فريقه لتحقيق الأهداف ومساعدتهم على تعزيز إنتاجيتهم وتطوير أدائهم.